Lean Manufacturing Mixed Model

Qu'est ce que le Mixed Model ?

C’est une méthodologie structurée conçue pour aider les entreprises à transformer leur organisation pour devenir plus réactives face aux exigences croissantes de leurs clients.

La finalité est de produire uniquement ce qui est nécessaire, au niveau de qualité requis, où et quand c’est nécessaire, en engageant le minimum de ressources grâce à un système global de production basé sur l’amélioration des flux et l’élimination de toutes les pertes.

Pour répondre aux objectifs de fabrication dans les délais les plus courts et aux coûts les plus bas, le Mixed Model s’appuie sur les principes suivants :

  • Produire en flux tiré par la demande réelle des clients,
  • Organiser la production pour fabriquer différentes références dans le même flux,
  • Maîtriser la qualité au sein des processus,
  • Gérer les approvisionnements en "Juste à temps",
  • Développer la flexibilité et la polyvalence des collaborateurs,

 

Comment mettre en place le Mixed Model  ?
 

  • Analyser la situation et définir l’étendue du projet en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise,
  • Constituer et former l’équipe de déploiement interne,
  • Collecter les données, établir la synchronisation "Mixed-Model" des processus,
  • Concevoir l’organisation future, simuler les flux physiques,
  • Former les collaborateurs, implanter les nouvelles lignes, tendre et optimiser les flux tirés,
  • Mesurer les performances,
  • Instaurer une culture pérenne d’amélioration continue.

 

Quelle est la contribution de BCF ?

Nous réalisons une analyse structurée et un diagnostic documenté à l’aide d’un référentiel éprouvé.
Nous mettons en œuvre un "Plan de Transformation Stratégique" avec nos clients en adaptant notre type d’intervention au contexte rencontré : 

  • Intervention de type réalisation, 
  • Coaching méthodologique,
  • Coaching méthodologique et réalisations dans des domaines spécifiques


Nous transférons les techniques indispensables pour créer, tendre et optimiser les flux dans une organisation de production flexible et réactive (Synchronisation des processus, Value Stream, Mapping "Mixed-Model" en utilisant le logiciel eVSM, séquencement de la production, gestion de la variabilité de la demande quotidienne, ...).

Nous accompagnons nos clients tout au long du processus de transformation et introduisons les éléments nécessaires à la conduite du changement en nous appuyant sur l’expérience que nous avons acquise dans de multiples secteurs d’activités.

Nous formons aux pratiques du Lean Manufacturing et aux concepts avancés du Mixed-Model.

Nous délivrons une certification qui couvre l’ensemble des étapes de transformation. Plus de 250 critères sont analysés pour garantir la pérennité des résultats obtenus.

Le Plan de Transformation dans lequel s’inscrit la démarche se présente sous la forme d’un référentiel pour migrer d’une organisation de production traditionnelle vers une organisation "Au Plus Juste" fondée sur les principes du Mixed-Model.

 

 

À propos

BCF, société internationale de conseil en management accompagne ses clients industriels ou sociétés de service dans des missions opérationnelles et organisationnelles.

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