Lean Six Sigma Green Belt G. Belt Services Black Belt B. Belt Services DFSS Design To Cost Triz Belt Champion 6 sigma Management Belt Lean Lean Flow Chaîne Valeur ISO 9001 Certification Risques Processus Auditeur interne Problem Solving Stratégie EFQM Excellence Conduite projet Processus Leadership Changement Implication Collaboration Communication Carte Contrôle MSP	LEADERSHIP ADAPTATIF ET MANAGEMENT Le leadership adaptatif, un concept aujourd'hui indispensable dans un environnement en rapide et constante évolution... Description : De nombreux responsables d'encadrement sont confrontés à la problématique d'un management efficace des ressources humaines. L'environnement, les marchés, les outils et les méthodes évoluent très vite. Les mentalités se doivent d'évoluer également, le besoin de flexibilité est de plus en plus prononcé. Les actionnaires et la direction exigent des performances et des résultats en constante progression. Les collaborateurs, eux, acceptent de moins en moins de s'investir pleinement dans le travail s'ils ne voient pas au préalable, un sens aux décisions du management et aux tâches et missions qui leurs sont confiées. Dans ces conditions, comment obtenir un engagement durable, des contributions individuelles et collectives optimales au sein de ses équipes de travail ? La clé réside dans l'exercice d'un leadership flexible et adapté aux situations rencontrées. Comment faire évoluer ses pratiques d'encadrement vers des comportements situationnels ? C'est la question à laquelle ce stage s'attache à répondre. Objectifs du stage Au terme de ce séminaire, les participants auront : - pris conscience de l'importance du style de management dans toute démarche qualité ou de changement. - mené une réflexion sur leur rôle et sur leur comportement en tant que manager, sur les relations qu'ils initient autour d'eux et sur l'influence de celles-ci sur la motivation et les comportements des autres. - Intégré les différents styles de management avec leurs caractéristiques principales et cerné leur style de management prédominant. - réalisé l'importance et l'influence de leur façon d'agir et de communiquer sur le comportement de leurs collègues et collaborateurs, la nécessité d'opter pour un leadership adaptatif. - abordé les mécanismes de la motivation, de la résistance au changement, de la gestion des conflits, de la communication interpersonnelle. Méthode et outils pédagogiques : Multiples exercices permettant de cerner son propre style prédominant de leadership. Rose de Leary, Matrice de Hersey Blanchard Mises en situation, jeux de rôles avec observations et restitutions. Analyse pour capitalisation des enseignements. Comportement situationnel en adéquation, à l'équipe, à sa maturité, à son degré d'autonomie et à l'environnement. Population concernée Tout responsable amené à diriger ou à coacher des personnes. Formules Disponible en intra et inter entreprises.           Conseil : Définition et Déploiement de la Stratégie TQM et Autoévaluation EFQM Pour en savoir plus sur le thème 'leadership', contactez nous.	INTER Durée : nous consulter Groupes : Date : Coût : INTRA Durée : 3 à 9 jours Groupes : 3 personnes Date : Coût :