Formation leadership et management
 
 


MAITRISE STATISTIQUE DES PROCESSUS

Description :
La Maîtrise Statistique des Processus est une démarche préventive permettant d'anticiper l'apparition des défauts et des non-conformités.
De plus en plus d'industriels ont recours à cette démarche pour garantir les niveaux de qualité aux moindres coûts dans un environnement où les exigences des clients sont de plus en plus rigoureuses. La démarche s'appuie sur deux piliers fondamentaux :
- L'aptitude des procédés de fabrication,
- Le pilotage et le suivi au moyen de cartes de contrôle pour prévenir les dérives des procédés.

Cette formation permet de comprendre les enjeux et l'intérêt de la Maîtrise Statistique des Processus dans une démarche de qualité totale avec pour objectif de "Prévoir la Qualité des produits qui seront fabriqués", plutôt que de "Contrôler des produits déjà fabriqués".

Objectifs du stage
Comprendre les enjeux de la Maîtrise Statistique des Processus (Procédés),
Acquérir les notions et techniques fondamentales de la MSP pour :
- Calculer la capabilité et la performance d'un processus,
- Calculer la capabilité des systèmes de mesure,
- Identifier les causes spéciales à l'origine des variations,
- Analyser la robustesse des processus,
- Élaborer et mettre en place des cartes de contrôle,
- Piloter la performance au quotidien,
- Engager les actions d'amélioration,
Comprendre les exigences Clients pour maîtriser les caractéristiques critiques.
à l'issue de ce programme de formation, chaque participant sera en mesure d'utiliser les techniques de la Maîtrise Statistique des Processus dans le cadre de projets d'amélioration, des plus simples aux plus complexes.

Méthode et outils pédagogiques
Ce programme de formation est basé sur des exposés et des exercices pratiques dans le but de faciliter l'appropriation de la démarche en démystifiant l'aspect statistique et le jargon qui, trop souvent, l'accompagne.
Chaque étape est documentée et discutée en se référant autant que possible aux problématiques spécifiques proposés par les participants.
Mise à disposition gratuite du logiciel Minitab pour la durée de la formation.

Population concernée
Responsables, ingénieurs et techniciens qualité, méthodes, et production.
Ingénieurs amélioration continue.
Responsables projets Lean et Six Sigma.
Responsables projets recherche, développement et industrialisation.

Programme de formation

  • Définition, démarche et principes de la Maîtrise Statistique des Processus
    • La MSP dans la démarche Qualité Totale
    • Notions de statistique associées à la MSP
    • Notions de limites naturelles et dérives d'un processus
    • Principes et objectifs des cartes de contrôles
  • Mesure de Capabilité du Processus
    • Collecte des données : Principes et définition opérationnelle
    • Représentation graphique d'une distribution :
      • Calculs des paramètres d'une distribution normale
      • Étude de normalité des données
    • Cartes de contrôle :
      • Choix de la carte de contrôle
      • Calcul des limites de contrôle
      • Calcul des limites de surveillance
    • Études de cas
    • Règles de pilotage et interprétation des cartes
  • Aptitude du processus (Capabilité, performance)
    • Analyse du système de mesure
    • Analyse et Amélioration du Processus
    • Analyse de l'instabilité du processus
    • Outils et techniques de résolution de problèmes
    • Recherche et validation des causes de dispersion
    • Identification des solutions à mettre en œuvre
  • Mise sous Contrôle du Processus
    • Mise en place des cartes de contrôle
    • Plans de surveillance du processus
    • Suivi et gestion des cartes de contrôle
    • Cartes de contrôle particulières
    • Suivi et pérennité de la démarche MSP
  • Déroulement d'un projet de mise en œuvre

Perfectionnement
BCF peut, à l’issue de cette formation accompagner votre projet MSP sur site dans le cadre d’une offre complémentaire.

Formules
Disponible en intra entreprises.

 
 
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