Lean Six Sigma Green Belt G. Belt Services Black Belt B. Belt Services DFSS Design To Cost Triz Belt Champion 6 sigma Management Belt Lean Lean Flow Chaîne Valeur ISO 9001 Certification Risques Processus Auditeur interne Problem Solving Stratégie EFQM Excellence Conduite projet Processus Leadership Changement Implication Collaboration Communication Carte Contrôle MSP	DEVELOPPER LA COLLABORATION ET LES EQUIPES Description : L'efficacité d'un groupe de collaborateurs n'est malheureusement pas toujours égale à la somme des compétences individuelles. De plus les compétences individuelles sont généralement fortement sous-utilisées. Des trésors de connaissances et de savoir-faire restent habituellement cachés. Savez-vous qu'en moyenne vos collaborateurs n'utilisent qu'au mieux 60% de leur potentiel total dans l'exercice de leur activité professionnelle. En plus de cela, le travail produit ne donne pas toujours les résultats escomptés, loin s'en faut ! La cause en revient aux nombreux aléas possibles, à un manque d'éléments fédérateurs et mobilisateurs, susceptibles de développer une réelle collaboration et un véritable esprit d'équipe. Voyez le rendement total ! Inférieur à 50% ! Et surtout, ne rejetons pas la cause sur les collaborateurs mais assumons plutôt notre difficulté, en tant que patron, à atteindre un meilleur score... Ce stage est destiné à comprendre les mécanismes et les ingrédients nécessaires au développement d'un esprit d'équipe, d'un sentiment d'appartenance, d'un engagement partagé pour une même cause, bref, d'une véritable collaboration efficace. Objectifs du stage Au terme de la formation, les participants : - auront compris les mécanismes impliqués dans le développement d'une relation de collaboration - auront évalué leurs propres pratiques et leur style dans le domaine relationnel - auront identifié les éléments à adapter ou à modifier pour obtenir une collaboration plus efficace au sein de leurs différents groupes de travail Méthode et outils pédagogiques : Nombreux exercices permettant de cerner son propre style prédominant et le degré d'adéquation par rapport à l'équipe. Rose de Leary, Matrice de Hersey Blanchard Mises en situation, jeux de rôles avec observations et restitutions. Analyse pour capitalisation des enseignements Population concernée Dirigeants et cadres d'entreprise, responsables d'équipes de travail. Formules Disponible en intra et inter entreprises.             Conseil : World Class Manufacturing : TPM, Lean... Total Productive Maintenance Equipes Hautement Performantes Les cartes de contrôle sur le terrain Pour recevoir une documentation 'Developper la collaboration et les equipes', contactez nous.	INTER Durée : nous consulter Groupes : nous consulter Date : nous consulter Coût : nous consulter INTRA Durée : nous consulter Groupes : nous consulter Date : nous consulter Coût : nous consulter