Lean Six Sigma Green Belt G. Belt Services Black Belt B. Belt Services DFSS Design To Cost Triz Belt Champion 6 sigma Management Belt Lean Lean Flow Chaîne Valeur ISO 9001 Certification Risques Processus Auditeur interne Problem Solving Stratégie EFQM Excellence Conduite projet Processus Leadership Changement Implication Collaboration Communication Carte Contrôle MSP	IMPLIQUER LES COLLABORATEURS EN MILIEU INDUSTRIEL Description : Le personnel chargé des opérations en milieu industriel possède très souvent un riche savoir-faire professionnel, fruit d'une longue expérience de terrain. Nous constatons cependant que ce savoir-faire est, assez paradoxalement, fortement sous-exploité dans l'organisation. Les tâches d'exécution sont souvent découpées et spécialisées, ce qui cantonne l'opérateur dans des gestes répétitifs, en faisant trop peu appel à ses compétences réelles. Certains responsables s'étonnent alors du manque d'intérêt et d'implication de cette catégorie de personnel dans la recherche permanente d'améliorations… Ce stage stimulera la réflexion sur le sujet et vous donnera un certain nombre de pistes possibles et concrètes pour développer l'implication des collaborateurs, avec les préalables nécessaires à une mise en place réussie. Objectifs du stage Au terme de la formation, les participants : - auront effectué une analyse et un bilan de la situation en matière d'implication des collaborateurs dans leur propre environnement professionnel. - auront connaissance des différents modes d'organisation industrielle possibles, des méthodes et des pratiques qui permettent de mieux associer l'opérateur à l'amélioration continue (par exemple, " 5S ", " Blitz Kaizen ", maintenance de premier niveau, équipes autonomes, " réunions cinq minutes ", zones de communication, communication visuelle, etc. - auront pris conscience des conditions préalables à une mise en oeuvre réussie - auront développé les prémices d'un projet de mise en oeuvre dans leur propre environnement professionnel. Méthode et outils pédagogiques : Exercices permettant de mieux cerner son propre style de management prédominant et le degré d'adéquation par rapport à l'équipe. Les outils de management visuel, les techniques de réunions courtes de briefing et de suivi. Nombreux exemples. Possibilité de travailler sur des éléments réels d'entreprise dans les stages intra entreprise Mises en situation, jeux de rôles avec observations et restitutions. Analyse pour capitalisation des enseignements Population concernée Responsables industriels, personnel d'encadrement, contremaîtres, chefs d'équipe, responsables des relations professionnelles. Formules Disponible en intra et inter entreprises.           Conseil : World Class Manufacturing : TPM, Lean... Conseil : Equipes Hautement Performantes Conseil : Total Productive Maintenance Pour recevoir une documentation 'Impliquer les collaborateurs en millieu industriel', contactez nous.	INTER Durée : nous consulter Groupes : nous consulter Date : nous consulter Coût : nous consulter INTRA Durée : nous consulter Groupes : nous consulter Date : nous consulter Coût : nous consulter