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METHODE 8D
Description :
Les démarches rationnelles et structurées de résolution de problèmes dans les entreprises font souvent, encore aujourd'hui, cruellement défaut. Il en résulte une perte importante d'efficacité dans les tentatives de solutions mises en place, solutions qui, le plus souvent, masquent les symptômes plutôt que d'agir sur la cause. Des problèmes ponctuels se transforment alors en problèmes chroniques qui gangrènent progressivement des pans entiers de l'organisation.
BCF, spécialisé dans l'amélioration de processus et la résolution de problèmes, aide depuis plusieurs années les entreprises, grands groupes ou PME, à former les acteurs ou à coacher leurs projets.
La méthodologie 8D se diffuse de plus en plus, en raison de sa rapidité, sa clarté et son efficacité. Développée pour le secteur automobile, cette méthodologie est maintenant applicable dans tous les secteurs d'activités, y compris transactionnels.
La méthodologie 8D est facilement utilisable par tous les collaborateurs, du cadre au collaborateur.
Objectifs du stage
Au terme de la formation, les participants
- Maîtriseront la mise en œuvre de la méthode 8D
- Connaîtront ses objectifs, cas d'utilisation et limites
- S'approprieront les outils de mise en œuvre de la méthode 8D
- Connaîtront de façon détaillée les outils de chacune des 8 étapes
- Pratique des principaux outils
- Seront capables d'animer et gérer le groupe 8D
- Sauront comment développer l'implication des membres de l'équipe et lever les freins éventuels
- Auront pris conscience du besoin d'une communication adaptée tout au long de la démarche.
Méthode et outils pédagogiques :
Méthodologie très structurée. Courtes phases d'enseignement suivies de mises en pratique.
Plus de 20 exercices différents.
Utilisation de cas réels de participants qui le souhaitent
Grilles d'analyse de problèmes, d'aide à la décision.
Population concernée
Responsables et cadres des fonctions : Qualité, organisation, amélioration continue, méthodes, production, logistique
Toute personne impliquée dans la résolution de problèmes.
Formules
Disponible en intra et inter entreprises.
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- INTER
- Durée : 2 jours
- Groupes : nous consulter
- Date :
nous consulter
- Coût : 950 € HT
- INTRA
- Durée : nous consulter
- Groupes : nous consulter
- Date : nous consulter
- Coût : nous consulter
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