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REUSSIR LE DEPLOIEMENT DES OBJECTIFS STRATEGIQUES Description : L'entreprise a aujourd'hui, plus que jamais, besoin de capitaines visionnaires, capables de définir la destination du vaisseau avant d'appareiller et de choisir ensuite la route la plus appropriée pour mener celui-ci à bon port. En d'autres termes, capables de définir une Vision, la ou les missions et la stratégie de l'entreprise. Ceci est certes indispensable mais pas suffisant. Et malheureusement l'exercice stratégique s'arrête trop souvent là. Les différents directeurs s'en retournent alors dans leurs départements respectifs. Ils définissent des objectifs pour leurs cadres, qui en font de même pour leurs propres collaborateurs. Le gros défaut de cette approche est l'absence de liens réels, ou pour le moins visibles, entre les objectifs individuels définis et les objectifs stratégiques de l'organisation. BCF a développé une approche structurée du processus de déploiement des objectifs stratégiques en entreprise. Cette approche garantit une parfaite cohérence entre les objectifs stratégiques et objectifs individuels des collaborateurs, une mobilisation des énergies à travers une démarche fédératrice et motivante. Chacun comprend en quoi sa contribution, individuelle ou collective, va aider l'entreprise entière à réaliser sa stratégie. Chaque objectif individuel se décline en un but clairement énoncé, associé à un ou plusieurs indicateurs ayant chacun une valeur actuelle et une valeur cible. Objectifs du stage Au terme de la formation, les participants : - seront capables d'appréhender les méthodes permettant de parvenir à l'élaboration d'une stratégie d'entreprise pertinente et à un déploiement effectif et mobilisateur des objectifs stratégiques qui en découlent - connaîtront la méthodologie S.I.A. ® (Strategy in Action) de déploiement stratégique - seront sensibilisés aux aspects relationnels nécessaires au bon déroulement de la démarche - auront pris conscience de l'importance d'une approche structurée, seule capable de garantir la cohérence de toute la démarche Méthode et outils pédagogiques : Apports théoriques sur la méthodologie SIA. Exercices de réflexion stratégique. Matrice SWOT. Grilles d'analyse des options stratégiques et d'évaluation des risques. Bases de gestion de projets. Pré requis au déploiement stratégique. Outils de représentation graphique de situations complexes. Population concernée Directeurs, managers et cadres impliqués dans le déploiement de la politique, de la stratégie et des objectifs au sein de l'entreprise. Formules Disponible uniquement en intra entreprise. |
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- Durée : 3 jours
- Groupes : 9 personnes
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