Lean Six Sigma Black Belt Service

LEAN SIX SIGMA BLACK BELT SERVICES

Le Lean Six Sigma Services combine deux méthodes d’amélioration des processus parfaitement complémentaires : le Lean qui a pour but d’accélérer la vitesse du processus et le 6 sigma qui vise à fiabiliser la performance d’un service de façon répétitive.
 « Traiter de véritables problèmes en s’appuyant sur des faits concrets pour mettre en place des solutions pragmatiques générant un vrai changement » c’est le fondement du Lean Six Sigma dont le déploiement vous permet :

  • de restaurer ou d’augmenter vos marges financières,
  • de faire évoluer la culture de votre entreprise.

Depuis plus de 10 ans BCF aide des entreprises, grands groupes ou sociétés de plus petite taille, à mettre en œuvre la démarche, à la déployer, à former les acteurs et à coacher des projets.

Votre entreprise met en place une telle démarche ou envisage de le faire ? Dans ce cas, un certain nombre de collaborateurs se voient chargés de piloter personnellement un ou plusieurs projets pour l’entreprise.
Ils sont capables de conduire des projets de percée réussis, y compris des projets de grande complexité ou de transversalité élevée.
Ils assurent également un rôle d’experts internes Lean Six Sigma dans l’entreprise :

  • référent méthodologique,
  • coaching des projets Green Belt.


C’est la fonction de " Black Belt ", dans le langage Lean Six Sigma, fonction à laquelle ce stage s’adresse tout particulièrement. Généralement un chef de projet « Black Belt » consacre 100 % de son temps à la réalisation ou au coaching de projets Lean Six Sigma.

  • Comprendre les différences et la complémentarité du Lean et du Six Sigma,
  • Connaître la démarche DMAIC propre au lean six sigma Services (5 phases – 3 Axes),
  • Acquérir les connaissances requises pour exercer la fonction " Black Belt " dans l’entreprise,
  • Commencer à Appliquer les outils Lean Six Sigma sur un projet réel identifié avant le démarrage de la formation,
  • Conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma Services complexe dans un environnement professionnel,
  • Connaître en profondeur les différents outils Lean Six Sigma Services et être en mesure de les appliquer de manière judicieuse et appropriée,
  • Comprendre l’importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant de générer l’appropriation par les opérationnels,
  • Être capable d’encadrer et d’animer des équipes projet visant des améliorations significatives,
  • Savoir coacher les projets green belt concernant les aspects méthodologique et la conduite du changement.

Etabli sur mesure, selon les modules et exercices que vous aurez retenus. Possibilité de former des groupes de 4 à 15 personnes.

Vous souhaitez former au maximum 3 stagiaires n’hésitez pas à consulter notre formation en inter entreprise 

Définition d’un processus de certification spécifique à vos besoins.
Exemple :Test de connaissances réussi + 1 ou plusieurs projets réalisés avec succès.

  • Interactivité avec l’animateur et entre participants,
  • Simulations et nombreux exercices,
  • Illustration des outils avec un exemple fil rouge et les anecdotes vécues sur le terrain par l’animateur,
  • Utilisation des projets, cas réels des participants,
  • Un travail d’avancement sur leur propre projet est demandé aux participants entre les deux sessions de formation,
  • Mise à disposition gratuite du logiciel Minitab version 17 pour la durée de la formation,
  • Support téléphonique pour le projet entre les 2 sessions de formation.

icon qui Qui ?


Directeur organisation, Directeur Qualité, Chefs de projet, responsables opérationnels porteurs d’un projet concret actuel ou futur.
PS : Les personnes déjà certifiées Green Belt + doivent seulement participer au module « complément Black Belt ».

À propos

BCF, société internationale de conseil en management accompagne ses clients industriels ou sociétés de service dans des missions opérationnelles et organisationnelles.

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