Lean Six Sigma Services : Formation et Certification Black Belt

Sessions de formation :

Différentes formules 

Les formules sont construites autour d'une formation en présentiel, avec certification de compétences et certification de praticien.
 


GERER ET PILOTER UN PROJET DMAIC COMPLEXE ET TRANSVERSE

« Traiter de véritables problèmes en s’appuyant sur des faits concrets pour mettre en place des solutions pragmatiques générant un vrai changement » c’est le fondement du Lean Six Sigma dont le déploiement vous permet :

  • de restaurer ou d’augmenter vos marges financières, 
  • de faire évoluer la culture de votre entreprise 

 

Depuis plus de 10 ans BCF aide des entreprises, grands groupes ou sociétés de plus petite taille, à mettre en œuvre la démarche, à la déployer, à former les acteurs et à coacher des projets. 

Votre entreprise met en place une telle démarche ou envisage de le faire ?

Dans ce cas, un certain nombre de collaborateurs se voient chargés de piloter personnellement un ou plusieurs projets pour l’entreprise
Ils sont capables de conduire des projets de percée réussis, y compris des projets de grande complexité ou de transversalité élevée.
Ils assurent également un rôle d’experts internes Lean Six Sigma dans l’entreprise :

  • référent méthodologique, 
  • coach des projets Green Belt.

 

C’est la fonction de " Black Belt ", dans le langage Lean Six Sigma, fonction à laquelle ce stage s’adresse tout particulièrement.

Généralement un chef de projet « Black Belt » consacre 100 % de son temps à la réalisation ou au coaching de projets Lean Six Sigma.
 

OBJECTIFS
 

  • Comprendre les différences et la complémentarité du Lean et du Six Sigma,
  • Connaître la démarche DMAIC propre au lean six sigma,
  • Acquérir les connaissances requises pour exercer la fonction " Black Belt " dans l’entreprise,
  • Commencer à appliquer les outils Lean Six Sigma sur un projet réel identifié avant le démarrage de la formation,
  • Conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma complexe dans un environnement professionnel,
  • Connaître en profondeur les différents outils Lean Six Sigma et être en mesure de les appliquer de manière judicieuse et appropriée,
  • Comprendre l’importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant de générer l’appropriation par les opérationnels,
  • Être capable d’encadrer et d’animer des équipes projet visant des améliorations significatives,
  • Savoir coacher les projets green belt concernant les aspects méthodologique et la conduite du changement.

Cette formation dépasse les exigences de la norme X06-091 et prépare à la certification IASSC.

1- Formation green belt + : 3 modules (8 jours)

Pour que les stagiaires retirent un maximum d’enseignements et de bonnes pratiques,  il faut pratiquer les outils proposés pendant la formation sur un projet concret amené par le participant.

Un master black belt de BCF est à votre disposition pour vous aider à sélectionner un projet adapté au Lean Six Sigma. On vous suggère de le contacter 2 à 3 semaines avant le début de la formation.

2 – Complément Black Belt : 2 semaines de 4 jours

 

1- Certification de connaissances IASSC (International Association for Six Sigma Certification)

BCF vous accompagne pour préparer le test de connaissances Black Belt.
Pour vous entraîner en situation réelle, nous mettons à votre disposition une plate forme de tests en ligne à usage illlimité.



2- Certification de praticien Mines ParisTech 

Suite à la réalisation d'un projet, vous pouvez présenter ce projet devant une commission pour obtenir une certification de praticien délivrée par Mines ParisTech.



3- Certification de praticien Université Lean Six Sigma
Les formations Green Belt, Black Belt dispensées par BCF et les tests associés préparent à la certification de praticien Université Lean Six Sigma.
Nous vous proposons une offre tout compris : formation BCF plus participation au processus de certification Université Lean 6 Sigma.

Pour en savoir plus, rendez vous sur le site www.universite-lean6sigma.com

 

 

  • Interactivité avec l’animateur et entre participants,
  • Simulations et nombreux exercices,
  • Illustration des outils avec un exemple fil rouge et des anecdotes vécues sur le terrain par l’animateur,
  • Utilisation des projets, cas réels des participants,
  • Un travail d’avancement sur leur propre projet est demandé aux participants entre les deux sessions de formation.
  • Mise à disposition gratuite du logiciel Minitab pour la durée de la formation.
    Installation de Minitab 17 : http://it.minitab.com/fr-fr/products/minitab/free-trial.aspx
  • Support téléphonique pour le projet entre les 2 sessions de formation

icon qui Info pratique ?


1- Subvention:
Nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF ex DIF).

Nos formations préparent à l'examen IASSC et en dépassent les exigences de la norme X06-091.

2- Logistique

  • ​ Dejeuner de midi compris dans le prix de la formation
     Support de cours en version numérique
  •  

icon qui Qui ?


  • Directeur organisation,
  • Directeur Qualité,
  • Chefs de projet,
  • Responsables opérationnels porteurs d’un projet concret actuel ou futur.

PS : Les personnes déjà certifiées Green Belt + participent uniquement au module « complément Black Belt »

À propos

BCF, société internationale de conseil en management accompagne ses clients industriels ou sociétés de service dans des missions opérationnelles et organisationnelles.

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