Lean Six Sigma : formation et certification Green Belt

Sessions de formation 

Différentes formules

Les formules sont construites autour d'une formation en présentiel, avec certification de compétences et certification de praticien.

 

GERER ET PILOTER UN PROJET DMAIC


« Traiter de véritables problèmes en s’appuyant sur des faits concrets pour mettre en place des solutions pragmatiques générant un vrai changement » c’est le fondement du Lean Six Sigma dont le déploiement vous permet :

 

  • de restaurer ou d’augmenter vos marges financières
  • de faire évoluer la culture de votre entreprise

 

Depuis plus de 10 ans BCF aide des entreprises, grands groupes ou sociétés de plus petite taille, à mettre en œuvre la démarche Lean Six Sigma, à la déployer, à former les acteurs et à coacher des projets.

Votre entreprise a mis en place une telle démarche ou envisage de le faire ? Dans ce cas, un certain nombre de collaborateurs appelés "Green belt" se verront chargés de piloter personnellement un ou plusieurs projets au sein de l’organisation.

Généralement le chef de projet « green belt » consacre environ 1 jour par semaine  à la réalisation de son projet tout en conservant une activité opérationnelle.

 

OBJECTIFS A ATTEINDRE

  • Comprendre les différences et la complémentarité du Lean et du Six Sigma,
  • Connaître la démarche DMAIC propre au Lean Six Sigma,
  • Acquérir les connaissances requises pour exercer la fonction " Green Belt " dans l’entreprise,
  • Appliquer les outils Lean Six Sigma sur un projet réel identifié avant le démarrage de la formation,
  • Conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans un environnement professionnel,
  • Connaître les différents outils Lean Six Sigma et être en mesure de les appliquer de manière judicieuse et appropriée,
  • Comprendre l’importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant degénérer l’appropriation par les opérationnels,
  • Être capable d’encadrer et d’animer des équipes projet visant des améliorations significatives,
  • Savoir dialoguer avec le Black Belt qui les conseille sur les aspects méthodologique et conduite du changement.

Formation Green Belt en 5 jours (3+2) pour dérouler la démarche DMAIC
Complément de 3 jours en option (Green Belt+) pour acquérir un premier niveau d'expertise statistique


La formation GREEN BELT+ dépasse les exigences de la norme X06-091 et prépare à la certification IASSC.

 

Pour que les stagiaires retire un maximum d’enseignements et de bonnes pratiques, il faut pratiquer les outils proposés pendant la formation, sur un projet concret amené par le participant.

Un formateur de BCF est à votre disposition pour vous aider à sélectionner un projet adapté à la formation. Nous vous suggèrons de le contacter 2 à 3 semaines avant le début de la formation, pour échanger avec lui par téléphone ou visio conférence. Le formateur (Master Black Belt ) vous aidera à choisir le bon projet et à définir les éléments à recueillir en amont de la formation.

 

 

1- Certification de connaissances IASSC (International Association for Six Sigma Certification)

 BCF vous accompagne pour préparer le test de connaissances  Green Belt ou Black Belt.
 Pour vous entraîner en situation réelle, nous vous proposons une plate forme de tests en ligne à usage illlimité.

 

 

2- Certification de praticien Mines ParisTech

 Suite à la réalisation d'un projet, vous pouvez présenter ce projet devant une commission pour obtenir une certification de praticien délivrée par Mines ParisTech.

 

Pédagogie :
 

  • Les participants sont gracieusement invités à échanger avec nos formateurs en amont de la formation si il souhaite être conseillé pour sélectionner un projet adapté à la formation et préparer les éléments qui leur premettront de mettre en pratique pendant la formation ( éléments de contexte, informations en lien avec le processus, collecte de données)
  • Interactivité avec l’animateur et entre participants,
  • Simulations et nombreux exercices
  • Illustration des outils avec un exemple fil rouge et avec les anecdotes vécues sur le terrain par l’animateur,
  • Utilisation des projets, cas réels des participants,
  • Un travail d’avancement sur leur propre projet est demandé aux participants entre les deux sessions de formation,
  • Mise à disposition gratuite du logiciel Minitab pour la durée de la formation,

Support téléphonique pour le projet entre les 2 sessions de formation.
 

​Agenda



Jeux


 




 

icon qui Où?


Paris

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  • Ingénieurs ou techniciens de :
    • Production,
    • Méthodes,
    • Maintenance,
    • Qualité,
    • Logistique,
    • R&D,
  • Chefs de projet Lean Six Sigma porteurs d’un projet concret actuel ou futur.

icon qui Info pratiques


1- Subvention

Nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF ex DIF).

Nos formations préparent à l'examen IASSC et en dépassent les exigences de la norme X06-091. 

2- Logistique ​

  • Déjeuner de midi compris dans le prix de la formation
  • Support de cours en version numérique

À propos

BCF, société internationale de conseil en management, accompagne

ses clients industriels ou sociétés de service dans des missions

opérationnelles et organisationnelles.

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